Vì sao "ông lớn" bán lẻ Masan tránh xa bất động sản và đặt cược vào mô hình cửa hàng minimall?

Theo tờ Nikkei đưa tin, tập đoàn Masan của Việt Nam cũng có sản xuất mì ăn liền và bây giờ họ cũng sở hữu luôn cả các cửa hàng để bán những gói mì đó, cùng với một loạt hàng hóa cũng như các dịch vụ khác. Cũng chính vì thế mà Masan đã trở thành nhà bán lẻ hàng đầu của Việt Nam. 

Trong tháng 9 vừa qua đã đánh dấu một bước nữa trong sự mở rộng của Masan khi mà họ lần đầu tiên mở cửa hàng all-in-one (tất cả tại một điểm bán) hay được gọi là “Minimall” dưới thương hiệu là WIN. Lành là một nhân viên sống ở Hà Nội cũng đã trở thành khách hàng quen của quán. 

Chị Lành tâm sự rằng: “Thật tuyệt khi có thể mua thực phẩm tươi và thuốc gần nhà trên đường đi làm về". 

Có thể thấy, các cửa hàng minimall đều được thiết kế gồm tiện ích quán cà phê và hiệu thuốc cùng các máy ATM do các công ty thuộc Tập đoàn Masan điều hành. Tập đoàn Masan có các nhà đầu tư bao gồm công ty thương mại điện tử hàng đầu tại Trung Quốc Alibaba Group Holding và tập đoàn SK Group của Hàn Quốc. HIện tại thì họ cũng đã có kế hoạch mở rộng 100 Win Minimals trên cả nước. 

Trên thực tế thì Masan cũng không phải là công ty duy nhất đang rất nỗ lực kiếm tiền từ xu hướng tầng lớp trung lưu tiến hành phát triển nhanh của Việt Nam. Các đối thủ ở Thái Lan và Nhật Bản cũng đang tiến vào thị trường này. 

Theo ghi nhận, Chủ tịch Nguyễn Đăng Quang thành lập tiền thân của Tập đoàn Masan vào năm 1996 với vai trò là nhà cung cấp mì ăn liền. Theo một nguồn tin trong ngành cho hay, hiện tại Masan cũng đang nắm khoảng ¼ thị trường mì ăn liền của Việt Nam - điều này đã đưa công ty này đứng thứ hai sau Acecook của Nhật Bản.

Cũng theo Hiệp hội mì ăn liền thế giới thì Việt Nam chính là nước tiêu thụ mì ăn liền lớn thứ ba vào năm ngoái với 8,6 tỷ phần ăn. Còn Trung Quốc và Indonesia cũng lần lượt xếp thứ nhất và thứ hai.

Và Masan cũng ghi nhận nắm hơn 50% thị phần nước mắm và các loại nước chấm không thể thiếu ở trong ẩm thực của Việt Nam. Vào năm 2014, Tập đoàn Masan cũng đã tiến hành mở rộng sang lĩnh vực bia từ đó củng cố vị thế là Tập đoàn thực phẩm cũng như đồ uống hàng đầu của Việt Nam. 

Có thể thấy, việc mua lại mảng bán lẻ của Vingroup trong năm 2019  cũng đã thúc đẩy tăng trưởng mảng bán lẻ của Masan. Hơn thế, Masan cũng đang tiến hành mua lại 2.600 siêu thị cũng như cửa hàng tiện lợi từ thương vụ với Vingroup với mục tiêu là sẽ bổ sung mạng lưới bán hàng dưới sự bảo trợ của mình. 

Và Masan cũng đã trở thành công ty có giá trị lớn thứ tư của Việt Nam tính theo giá trị vốn hóa thị trường vào năm 2021. Cũng bằng cách hợp tác với nhiều hoạt động khác nhau thì Masan cũng đang tìm cách phục vụ cho tầng lớp trung lưu đang phát triển một cách nhanh chóng của Việt Nam. Và theo Euromonitor International, có khoảng một nửa số hộ gia đình Việt Nam dự kiến sẽ trở thành tầng lớp trung lưu vào năm 2030 với mức thu nhập khả dụng hàng năm được dự báo cũng sẽ tăng hơn 30%. 

Hiện tại, Masan đang điều hành khoảng 3.500 siêu thị WinMart cùng các cửa hàng tiện ích WinMart+. Và tập đoàn này cũng sẽ tiến hành cắt giảm các cửa hàng hoạt động kém hiệu quả cũng như thêm các địa điểm mới cho đến khi đạt mức 10.000 cửa hàng dưới sự quản lý trực tiếp vào năm 2025. Tập đoàn này cũng đã bắt đầu chuyển nhượng quyền thương mại vào hồi tháng 12/2021. 

Ông Nguyễn Đăng Quang nói rằng: “Mạng lưới cửa hàng bán lẻ hiện đại của chúng tôi hiện chiếm 50% thị phần”. Và trong thời gian 3 quý đầu năm 2022, doanh thu hợp nhất ghi nhận giảm 14% so với cùng kỳ xuống mức 55,5 nghìn tỷ đồng (tương đương 2,35 tỷ USD), tuy nhiên lợi nhuận sau thuế ghi nhận tăng 32% lên mức khoảng 3,95 nghìn tỷ đồng.

Và Masan cũng có lợi thế là có thể bán mì ăn liền cùng với hạt nêm thông qua mạng lưới phân phối của mình. Và chỉ có một vài chuỗi siêu thị đối thủ hoạt động tại địa bàn Hà Nội nên tập đoàn này cũng có thể thoải mái lựa chọn địa điểm. Tập đoàn này cũng giám sát một chuỗi cung ứng độc lập được trải dài từ các trang trại lớn cho đến các kệ hàng từ đó góp phần tạo nên lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ khác. 

Tuy nhiên, Masan cũng đang phải đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng tăng từ các đối thủ nước ngoài. Central Retail của Thái Lan cũng đang chi tiến hành 30 tỷ baht (tương đương 861 triệu USD) trong 5 năm để có thể tăng gấp đôi số lượng cửa hàng tại thị trường Việt Nam lên con số hơn 710. Còn Aeon của Nhật Bản cũng đang có kế hoạch mở khoảng 100 siêu thị trong cũng như xung quanh Hà Nội vào năm 2025.

Có thể thấy, Việt Nam đã thu hút được sự quan tâm của quốc tế giống như một điểm đến đầu tư hậu dịch bệnh COVID-19 dành cho các công ty đa quốc gia. Dự đoán được sự cạnh tranh khốc liệt về mức giá ở trong tương lai, Masan cũng đang nỗ lực mở rộng hoạt động của mình. Một mục tiêu đó là nguyên vật liệu pin - đây là thứ có thể giúp cho công ty có thể vươn lên trong bối cảnh dự đoán sự gia tăng trong việc sử dụng xe điện. 

Và Masan cũng sở hữu cho mình một mỏ vonfram ở Việt Nam - đây là một trong những mỏ lớn nhất thế giới. Vào năm 2020, Tập đoàn Masan cũng thông báo mua lại mảng kinh doanh vonfram từ mọt công ty tại Đức và vào hồi tháng 7, Masan cũng đã đồng ý chi 45 triệu bảng Anh (tương đương 54,6 triệu USD) để mua 15% cổ phần của Nyobolt - là một nhà phát triển pin của Anh.

Khác với Vingroup, tập đoàn Masan cho biết không có kế hoạch mở rộng sang lĩnh vực bất động sản. Ông Michael Hung Nguyen - Phó Tổng Giám đốc Masan cũng đã chỉ ra tầm quan trọng của việc đáp ứng các nhu cầu cơ bản cho người tiêu dùng. Phó Tổng Giám đốc nói rằng bất động sản mang đến cơ hội kinh doanh nhưng cũng có nguy cơ sẽ thua lỗ.